TYS 2026: Hizmetler ve Çalışma Modeli

Bu yazı 2025 yılında yayımlandı ve arşivde o dönemin kaydı olarak duruyor; güncel paketler /hizmetler sayfasındadır.

Çalışma İlkeleri

TYS, dijital performans işini şeffaf iletişim, planlı süreç yönetimi ve ölçülebilir sonuç üzerine kurar. Kurucu Yılmaz Saraç projelerde doğrudan yer alır.

Risk yönetimi yöntem olarak tanımlıdır: tüm değişiklikler önce test ortamında denenir, kademeli olarak yayına alınır; sorun çıkarsa geri alınır.

O dönemin hizmet ve uzmanlık alanları

• AI-SEO ve SGE: içeriğin yalnızca klasik arama sonuçlarında değil, yapay zeka destekli arama ve içerik servislerinde de temsil edilmesi.
• Dört haftalık sprint çalışması: strateji, içerik, şema ve ölçüm adımlarını yoğunlaştırılmış bir programda sıraya koyar.
• Teknik SEO: log analizi, JavaScript render optimizasyonu, Core Web Vitals ve yapılandırılmış veri.
• Web geliştirme: mobil uyumlu, hızlı yüklenen, SEO ve kullanıcı deneyimi hedefleriyle kurulan WordPress altyapısı.
• Ek alanlar: programatik içerik üretimi, dönüşüm oranı optimizasyonu (CRO), MarTech entegrasyonları, sosyal medya yönetimi ve özel yazılım geliştirme.

Uzun Süreli Ortaklıklar

• Printel: on yıllık kesintisiz işbirliği.
• İdea Koleji: eğitim sektöründe yedi yıllık ortaklık.
• Safir Oto: Bursa'da beş yıldır süren yerel SEO çalışması.
• BilserTDS (Toshiba Türkiye distribütörü): kurumsal ölçekte planlama ve çevrimiçi görünürlük çalışması.
• Inplato ile özel yazılım geliştirme; Sensible Property Solutions (New York) ve Orun Marine (Dubai) ile yurt dışı projeleri.

Butik ve Kurucu Odaklı Model

Müşteriler katmanlı hesap yöneticisi yapısı yerine doğrudan projenin stratejik lideriyle çalışır. Bu, hesap verebilirliği artırır ve kararların hızlanmasını sağlar.

Model, kısa vadeli gösteriş metrikleri yerine iş hedeflerine katkı sağlayan, zaman içinde büyüyen bir değer üretmeyi hedefler.